一、系统的市场分析
     1.了解线下店铺在本地区的开店策略。
     店铺在本地区定位不同会衍生不同的开店策略，在最短的时间内抢占据点是其主要的目标。在此前提下，可采取双重或多重的策略，在最短时间内建立最密集、最大的网点。 判断该点所在市场的级别。
     开店前两年采用的策略：单独开店。当连锁开展初期，因地难觅、管销费用偏高，可采单店开幕，一方面测试门店运作的顺畅，另一方面则测试当地市场对门店形态及产品的接受度。
     开店第二年或第三年起采用的策略：集体开店。连锁店在各重要地点都有开店，且知名度够高，消费者接受度高以后，即可依序在全国各都市采用同一城市同时有3-5家开幕。
   
      二、城市布点策略
     1.抢占都会区黄金地段，因为人群汇集的商业精华区是人们主要的消费地点，因此将店开在该区的黄金地段，是连锁业者抢占市场时常用的策略。尤其是抢占初级市场或初次投入市场者所惯于使用。
      2.社区开店随着生活水准的提高，各都会区纷纷向外拓展，形成独立自主的社区型商圈，因此对新兴的社区可作为企业攻占的目标。
      3.交通要道开店所谓路开到哪里，人走到哪里。有道路的地方就有车潮或人潮。所以各城市的主要道路成为连锁企业拓张的另一良机。
      4.了解竞争对手的网点布局
     
      三、找店铺的渠道
      1.托亲朋好友帮忙留意
      托亲朋好友帮忙留意、打探其熟悉的周边地段是否有店面出租，告诉他们你意向寻找的店面的商圈要求、店面大小要求、租金要求等主要信息，发现合适的让他们记录下联系方式，然后你再跟进联系。
      2.多跑跑腿，到意向商业区域转悠
      如果城区不大，或你就想在离家不远的周边商业区域开设店铺的话，那么一个最直接的办法就是利用空闲时间，到这些区域多转转，看是否有店面转让、出租的消息张贴。
      3.委托房屋中介机构帮忙寻找
      在中大型城市，有许多靠房屋买卖、租赁吃饭的房屋中介。但房屋中介素质良莠不齐，因此你应该找那些口碑还可以的中介，了解清楚他们的服务费用，将你的要求告诉对方，并且不要将意愿租金说得太死，以扩大选择面。
      4.查找专门刊登店面租赁信息的报刊和网站
　   对于城区较大，商业街道、网点较多的城市来说，这就要通过专门刊登店铺租赁、转让信息的报刊、网站去查找这方面的信息。你可以直接通过电话、短信联系，而对于网站，除了可直接联系外，还可以在其网站注册，发布求租信息。 
     
      四、选择商圈
      通常情况下，繁华商业区商圈范围较广，人流量大，营业额必然较高；人口密度高的大中型居住小区，需求旺盛，而且客源稳固，可保证店铺的稳定性；沿街店铺具有交通要道的地理优势，客流量最多，商铺经营面较广；郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和发展潜力。
 
       一般，城市人口越多、规模越大、商业越发达。当地供应的商品和服务在数量、品种．方式方面就会有相应的较大的发展。必然吸引更多的顾客去该地区购买商品，接受商业服务对顾客购买的吸引力就越大。具有零售中心地机能的两个城镇对位于其中间一城镇的零售交易的吸引力与两城镇的距离平方成反比，这是由于顾客消费还要考虑购物成本，距离越远购物成本越高，所以吸引力下降。